Imagine que a empresa (pode ser qualquer uma) de que os autores falam nesse artigo é sua própria vida pessoal. Você deseja ter sucesso material, sucesso afetivo com toda a certeza, e talvez intelectual. Certo? Talvez o sucesso não seja a verdadeira felicidade, porque o "sucesso" que é badalado por aí também possui ilusões e armações... e, com frequência, um preço elevado para si e para outros. É mais provável que a própria felicidade seja o sucesso, e não o contrário.
Então, com todo esse chão pela frente, e muito gás, você está perante um problema estratégico, na empresa que é sua própria vida: saber onde quer chegar, e como chegar ou concretizar seus objetivos de vida profissional e pessoal. Por outras palavras, saber como vai aplicar sua criatividade, tempo e recursos para obter os resultados desejados.
De repente, sua vida passou a ser uma empresa. E a vida é mesmo como uma empresa. E uma empresa deve ser gerenciada com equilíbrio, ponderação e visão de futuro, para poder tomar as decisões certas no momento certo, não desperdiçar recursos preciosos, pode retificar o trajeto a qualquer hora, e obter os resultados pretendidos. Para isso, você deve desenvolver o que se chama de visão estratégica.
Muitos jovens empreendedores sabem disso muito bem, porque se realizaram com suas empresas; e muitos entre os que não criaram empresas atingiram igual, em nível de seus objetivos pessoais. Outros não tiveram sucesso logo: recombinaram os ingredientes, revisaram o itinerário e acertaram mais tarde: nem sempre se acerta logo no caminho certo, e o erro é o maior dos mestres.
No caso do artigo em apreço, os autores propõem uma visão diferente, uma atitude menos convencional perante o futuro: uma atitude proativa. Confira a tabela abaixo e, se achar a matéria interessante, poderá aprofundá-la em http://proatividademercado.com.br/categoria/antecipacao-do-futuro-sinais-e-imagens-do-futuro.
Visão de Futuro Reativa | Visão de Futuro Proativa |
O futuro é incontrolável. | O futuro é controlável. |
O futuro deve ser previsto. | O futuro deve ser vivenciado. |
Forecast (estimar o futuro). | Foresight (visualizar o futuro). |
Visão de Túnel: o futuro será um só. | Visão Caleidoscópica: múltiplos futuros. |
O futuro ocorre amanhã. | O futuro é construído hoje. |
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