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quinta-feira, 27 de setembro de 2012

30 novas carreiras promissoras no Brasil

Um estudo de 2011 realizado pelo grupo Laureate, divulgado recentemente pela revista Exame <clique aqui> mostra que uma parte significativa das novas carreiras se relaciona com as indústrias de tecnologia da informação, engenharia, energia e sustentabilidade. Outra parcela tem a ver com serviços, em áreas como entretenimento e saúde.

Outra característica das carreiras emergentes é a integração de diferentes esferas do conhecimento. "O profissional do futuro é um especialista que busca uma conexão com outra área", diz Carlos Antônio Leite Brandão, do Instituto de Estudos Avançados Transdisciplinares, da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Embora algumas das profissões ainda nem existam formalmente, os interessados podem usar desde já as informações sobre as novas carreiras para pautar seus caminhos profissionais.

A Unisul realizou um estudo semelhante na mesma época - Novas carreiras e profissões: áreas emergentes e tendências - através da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Inovação, que revelou um número ainda superior de carreiras ou profissões emergentes. Esse estudo encontra-se disponível para alunos, técnicos ou docentes da Unisul. Se estiver interessado, contate observatorio.unisulhoje@gmail.com.
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terça-feira, 11 de setembro de 2012

A visão de futuro proativa: a vida como empresa

O recente artigo A visão de futuro proativa, dos professores Leonardo Araújo e Rogério Gava (Fundação Dom Cabral), foi originalmente escrito para gestores, decisores e estudantes de Administração. Mas... será que você encara um desafio? Então continue lendo.

Imagine que a empresa (pode ser qualquer uma) de que os autores falam nesse artigo é sua própria vida pessoal. Você deseja ter sucesso material, sucesso afetivo com toda a certeza, e talvez intelectual. Certo? Talvez o sucesso não seja a verdadeira felicidade, porque o "sucesso" que é badalado por aí também possui ilusões e armações... e, com frequência, um preço elevado para si e para outros. É mais provável que a própria felicidade seja o sucesso, e não o contrário. 

Então, com todo esse chão pela frente, e muito gás, você está perante um problema estratégico, na empresa que é sua própria vida: saber onde quer chegar, e como chegar ou concretizar seus objetivos de vida profissional e pessoal. Por outras palavras, saber como vai aplicar sua criatividade, tempo e recursos para obter os resultados desejados.

De repente, sua vida passou a ser uma empresa. E a vida é mesmo como uma empresa. E uma empresa deve ser gerenciada com equilíbrio, ponderação e visão de futuro, para poder tomar as decisões certas no momento certo, não desperdiçar recursos preciosos, pode retificar o trajeto a qualquer hora, e obter os resultados pretendidos. Para isso, você deve desenvolver o que se chama de visão estratégica.

Muitos jovens empreendedores sabem disso muito bem, porque se realizaram com suas empresas; e muitos entre os que não criaram empresas atingiram igual, em nível de seus objetivos pessoais. Outros não tiveram sucesso logo: recombinaram os ingredientes, revisaram o itinerário e acertaram mais tarde: nem sempre se acerta logo no caminho certo, e o erro é o maior dos mestres

No caso do artigo em apreço, os autores propõem uma visão diferente, uma atitude menos convencional perante o futuro: uma atitude proativa. Confira a tabela abaixo e, se achar a matéria interessante, poderá aprofundá-la em http://proatividademercado.com.br/categoria/antecipacao-do-futuro-sinais-e-imagens-do-futuro.  

Visão de Futuro ReativaVisão de Futuro Proativa 
O futuro é incontrolável.O futuro é controlável.
O futuro deve ser previsto.O futuro deve ser vivenciado.
Forecast (estimar o futuro).Foresight (visualizar o futuro).
Visão de Túnel: o futuro será um só.Visão Caleidoscópica: múltiplos futuros.
O futuro ocorre amanhã.O futuro é construído hoje.

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segunda-feira, 10 de setembro de 2012

Qual é a melhor carreira para seu futuro?

Cursando ou pensando em cursar uma universidade, nada mais natural a interrogação: - Qual é a carreira que devo seguir? Será que este é o curso certo para minha carreira futura? Vai que escolhi mal meu curso?...

Provavelmente, a resposta certa não existe. A melhor carreira depende de "o que" você quiser ser, mas também de "como" você quiser ser em termos da atitude para com a vida ao longo de sua vida. Por exemplo, você quer tornar-se um indivíduo realizado e feliz no que está fazendo? Ou um descobridor de novos caminhos para a ciência ou para a sociedade? Ou um indivíduo com muito dinheiro e também feliz por esse motivo?

Não existem duas pessoas com duas motivações iguais. Ainda bem, porque ninguém pode ser tudo ao mesmo tempo, e o que é aparente e ilusório, por vezes, tapa a melhor realidade possível!

Seja como for, o artigo que propomos hoje, publicado originalmente na Gazeta e comentado pelo Marcelo Cuellar, desconstrói algumas das ilusões mais comuns. Muita gente acredita e vende aos outros a crença de que remuneração e sucesso profissional estão ligados à escolha que fazemos do curso de faculdade ou do segmento da economia no qual você vai trabalhar. Outros ainda acreditam que seu salário e carreira dependem da condição da empresa ser multinacional ou nacional.

Será verdade? Saiba mais aqui.






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terça-feira, 21 de agosto de 2012

Projeto no FaceBook cria ambiente de conhecimento e usina de ideias em Gestão Estratégica



Aluno ou professor da área de Administração? Empreendedor ou empresário? Interessado no tema estratégia empresarial?

O projeto Next_MBA Gestão Estratégica, recentemente lançado no FaceBook, é um ambiente academicamente estimulante e sem fins lucrativos, proporcionando em simultâneo as funcionalidades de uma usina de ideias (Think Tank) e de um centro de conhecimento (Knowledge Center) no campo da gestão estratégica das organizações.

Como o título sugere, o novo projeto é dirigido para diagnóstico e pensamento estratégico, soluções práticas e busca de resultados. Orbitando em torno da ideia central encontram-se, temas vizinhos ou componentes estratégicos de Administração como marketing, governança corporativa, liderança, empreendedorismo e intra-empreendedorismo, desenvolvimento de talentos e competências, tendências tecnológicas, Zeitgeist, criatividade organizacional e inovação.

Acesse a página, dê um Curtir e participe! > https://www.facebook.com/next.mba.knowledge.

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Negócio próprio: 56% dos jovens brasileiros querem tornar-se empreendedores


Ter um negócio próprio já faz parte dos sonhos de 56% dos jovens brasileiros. Entres estes, 51% deles pretendem empreender em um prazo de até 6 anos. 

Os dados acima foram publicados recentemente pela revista EXAME e são resultado de uma pesquisa realizada pela Cia de Talentos em parceria com a Nextview People, empresa de pesquisas em gestão e desenvolvimento de pessoas. >> Leia mais aqui

A propósito, você já conhece a CRIE, a incubadora de empresas e projetos inovadores da Unisul? Clique em http://www.unisul.br/crie/ para saber mais sobre os passos a dar para concretizar seu projeto.

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terça-feira, 14 de agosto de 2012

Criatividade: ela faz bem para você e para sua carreira também


Segundo estudos especializados e informações prestadas por consultorias em RH, a criatividade é o atributo de liderança mais desejado por presidentes e decisores de empresas, no mundo crescente dos “trabalhadores do conhecimento”.  
O assunto vem sendo bastante badalado na mídia e, justamente, é o tema do artigo Como ser mais criativo, publicado recentemente pela revista Você S/A. Porém — afirma a revista —, apesar de essa competência ser bastante valorizada, ela é difícil de encontrar.
Certamente, não são receitas genéricas do tipo faça isto, faça aquilo, que asseguram a conquista de certas habilidades ou o desenvolvimento de competências específicas, mas elas alertam para o que poderá vir a ser um trabalho efetivamente sério e comprometido. 
Enfim, talvez a criatividade seja inata, afinal de tudo, em certos casos de genialidade: o gênio de verdade é sempre uma criatura meia anômala e fora do gráfico... Mas, como afirmam os experts talvez ela seja também uma característica genérica da raça humana, adormecida ou reprimida na maior parte das pessoas pelos mais diversos motivos, mas pronta a sair de seu esconderijo a qualquer momento, podendo ser suscitada em ambientes propícios e pela vontade própria de cada um.
Para situar o leitor num contexto prático de desenvolvimento pessoal da criatividade, Você S/A sugere dez conselhos de artistas e especialistas, cujos links para cada página se encontram em cada item abaixo.

7 – Rebele-se
8 – Insista
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Academia deve criar ambiente propício para estudos inovadores

Precisamos incentivar os cientistas a saltarem de áreas de pesquisa já excessivamente exploradas para outras, que ainda apresentam muitas lacunas e podem resultar em estudos inovadores. - Bruce Alberts.
A inovação, seja nas Artes, na Ciência ou na administração de empresas e instituições, é essencialmente uma prática: ela não acontece a partir de planejamento, de rotinas teóricas ou da declaração de intenções. 
Os especialistas em inovação em qualquer lado do mundo concordam: para haver inovação devem ser criados ambientes que propiciem, incentivem, motivem a inovação. Mas para que isso aconteça no ambiente das universidades, há que desejar que a inovação aconteça, do ponto de vista institucional. É isso que está sendo feito na UCSF - Universidade da Califórnia em São Francisco.
O Prof. Bruce Alberts, editor-chefe da revista Science, professor emérito do Departamento de Bioquímica e Biofísica da UCSF e conselheiro do presidente Barack Obama para assuntos de ciência e tecnologia, esteve no Brasil durante uma conferência no auditório da FAPESP, discorreu sobre inovação e excelência científica e falou sobre experiências em curso naquela universidade.
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